Einmal im Jahr Führen mit Zielen oder kontinuierliches Performance-Management mit Objectives & Key Results
Um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, bieten sich viele Wege an
Neue Arbeitswelten zwingen zu einer agilen Leistungsbewertung
Performance-Management-Prozesse und variable Vergütungssysteme sind noch nicht fit für die Zukunft
Wie der Automobilzulieferer ZF Friedrichshafen seine Führungskräfte durch neue STI-Bausteine in Richtung Leadership-Exzellenz steuert
Human Resources ist ein strategischer Erfolgsfaktor für das nachhaltige Gelingen von Übernahmen
