TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

Welche Benefits wünschen sich bestimmte Altersgruppen? Die Top 10

18.10.2019

Nebenleistungen sind nicht länger Nebensache

Wie sich das Benefits-Portfolio entlang der Effizienzgrenze optimieren lässt.

Falls mehrere Mitarbeiter intern um eine neue Stelle konkurrieren, dürfen sie gegenseitig keine Bewertung abgeben.

16.10.2019

Mitbewerber dürfen keine dienstliche Beurteilung abgeben

Arbeitgeber und HR sollten bei Dienstbeurteilungen besonders hingucken: Wie vom Arbeitsgericht Siegburg entschieden, gilt die Bewertung eines Mitbewerbers als Verfahrensfehler und darf auf Anfrage des betroffenen Bewerbers aus seiner Akte gelöscht werden.

Nur die Hälfte der Mitarbeiter ist zuversichtlich, wenn es um die Zukunftsfähigkeit ihres Arbeitgebers geht.

14.10.2019

EY-Jobstudie: Mitarbeiter sehen Unternehmenszukunft kritisch

Laut der EY-Jobstudie glaubt nur die Hälfte der Mitarbeiter, dass ihr Arbeitgeber zukunftsfähig ist. Auch dessen Produkte oder Dienstleistungen überzeugen viele Mitarbeiter nicht. Besonders zwei Branchen sind betroffen.

Die meisten Expats sind mit ihrem Familienleben im Ausland zufrieden. Es kommt aber auf das Land an.

09.10.2019

Expats: hohe Familienzufriedenheit im Ausland

Expats sind nicht immer glücklich über die Situation im Gastland, wenn es um das Wohlbefinden der gesamten Familie geht.

Der Aufstieg der „sozialen Organisation“

Die Highlights aus der Studie „2018 Deloitte Human Capital Trends“ zeigen Ihnen, was hinter dem Wandel der Karriereerwartungen steht.

07.10.2019

Flexible Benefits bei Süwag

Interview mit Thorsten Perwitzschky, Leiter Zentrale Personalaufgaben/-betreuung der Süwag-Netztochter Syna GmbH

Veränderungen stehen an: New Work braucht nicht nur neue Vergütungsmodelle, sondern auch eine neue Auswahl an Benefits.

04.10.2019

New Work, New Pay, New Benefits

Agile Arbeitsstrukturen brauchen neue Vergütungsmodelle.

Hinter den Kulissen: Ein Interview mit Thorsten Schecke, Leiter Versorgung und soziale Sicherung im Konzern der Deutschen Lufthansa AG.

02.10.2019

„Die bAV, deren Facettenreichtum und Komplexität hat mich herausgefordert“

Ein Interview mit Thorsten Schecke, Leiter Versorgung und soziale Sicherung Konzern bei der Deutschen Lufthansa AG, über seine wichtigsten Karrierestationen.

Führungskräfte sollten sich ständig weiterbilden, vor allem agile Methoden sind gefragt.

30.09.2019

Agile Ansätze bei der Entwicklung von Führungskräften

Führungskräfte als Digital Leader

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Der Weg zur optimalen Vertriebsvergütung.

18.09.2019

Wie Vertriebsvergütung nicht funktioniert und was sich jetzt verbessern lässt

Neue Prozesse für eine funktionierende Vertriebsvergütung.

Vorstandsvergütung – was sind angemessene Ansätze?

16.09.2019

Alternative Ansätze für eine angemessene Vorstandsvergütung – ein Quercheck

Interview mit Dr. Jan Röleke, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Versicherungsrecht, Universität Köln, über Vorstandsvergütung.

Flexible Consumption, Kooperationsmodelle und Vertriebsvergütungssysteme: Neuheiten in der Vertriebsvergütung.

09.09.2019

Neue Kooperationsmodelle im Vertrieb richtig vergüten

Comp & Ben vor einer Neuausrichtung der Incentivierung im Vertrieb.

11.09.2019

Ein Kompass für den bAV-Dschungel

Wie KMUs eine attraktive bAV-Lösung finden, die zu ihnen passt

Diese Tipps sollen die Arbeit leichter machen.

06.09.2019

5 Tipps für intelligentere Arbeit und gegen Burnout

Wie der Chef den Arbeitsplatz gestaltet, hat große Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Fünf Tipps, die das Arbeiten einfacher und nicht härter machen sollen.

Welche Benefits will Cem wirklich von seinem Arbeitgeber?

21.08.2019

So machen Sie Cem glücklich

Benefits-Management auf Basis von Personas

TOTAL REWARDS präsentiert seine Partner

Employee-Experience ist für Unternehmen sehr wichtig. Doch auch die Führungskräfte-Experience darf nicht vergessen werden.

27.09.2019

Wie Managererfahrung Employee-Experience beeinflusst

Geeignete Führungskräfte identifizieren und entwickeln

Sind Personalleiter die besseren CEOs? Welche Eigenschaften ihnen helfen. können

23.09.2019

Personalleiter haben CEO-Potenzial

Welche Eigenschaften CHROs zu guten CEOs machen.

Die Arbeitswelt steht vor Veränderungen. Was sie braucht? Eine Unternehmenskultur auf Augenhöhe.

20.09.2019

Unternehmenskultur auf Augenhöhe – warum, was und wie?

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur – die oft angesichts des aktuellen Wandels der Arbeitswelt nicht agil genug ist. Eine Lösung ist eine Unternehmenskultur auf Augenhöhe.

Azubis sind gefragt, doch so viele wie noch nie sind unzufrieden mit ihrem Arbeitgeber. Was sie stört.

25.09.2019

Auszubildende sind so unzufrieden wie nie

Auszubildende sind im Job unglücklich und kritisieren die schlechte digitale Ausstattung und Überstunden.

Mitarbeitergespräche können bei der Bindung zwischen Arbeitgeber und -nehmer helfen.

28.08.2019

Mitarbeiterentwicklung: Talente binden und nicht horten

Unternehmen ohne enge Mitarbeiterbindung weisen eine hohe Fluktuation auf. Wie sie die Beziehung zu den Mitarbeitern verbessern können.

Employee-Experience ist für Unternehmen zunehmend wichtiger – worauf es dabei ankommt.

26.08.2019

Wie wichtig ist Employee-Experience?

Employee-Experience ist für Unternehmen wichtig und lässt sich nicht nur durch das Engagement beeinflussen.

Mehr Kontrolle: Zukünftig sollen Arbeitgeber die Arbeitszeit der Mitarbeiter noch mehr erfassen.

19.06.2019

Kommt das Ende der Vertrauensarbeitszeit?

Die EU-Mitgliedstaaten sollen künftig Arbeitgeber verpflichten, ein objektives, verlässliches und zugängliches System einzuführen, mit dem die von jedem einzelnen Arbeitnehmer geleistete tägliche Arbeitszeit erfasst werden kann.

Evonik trennt in Geld geführte Wertguthaben im Rahmen des Langzeitkontenmodells von Gleitzeitkonten und den darauf gesammelten Zeiten aus freier Zeiteinteilung.

15.05.2019

Zeitwertkonten bei Evonik

Seit 2007 bietet der Spezialchemiekonzern Evonik seinen an deutschen Standorten beschäftigten Mitarbeitern ein Modell für Langzeitkonten an. Das in Geld geführte Wertguthaben von Gleitzeitkonten und den darauf gesammelten Zeiten aus freier Zeiteinteilung werden getrennt.

Für eine ATZ ist sollen Arbeitnehmer die bisherige wöchentliche Arbeitszeit auf die Hälfte reduzieren.

15.04.2019

Herausforderungen in der Altersteilzeitpraxis im HR-Konzernumfeld

Altersteilzeit (ATZ) ist ein sehr komplexes Feld. Selbst, wer in der alltäglichen Praxis alles richtig macht, muss Fallstricke fürchten.

Als Expat im Ausland zu arbeiten ist nicht immer einfach – so können Arbeitgeber die Expats glücklicher machen.

04.09.2019

Zufriedene Lebenspartner und Familien machen Expats im Gastland glücklich

Welche Hilfe für Auslandsaufenthalte Arbeitgeber ihren Expats anbieten sollten, damit diese sich wohlfühlen.

Die wichtigste Grundlage bei Vertrieblern: Fähigkeiten und Kenntnisse

02.09.2019

Erfolgsfaktoren im Vertrieb: Training schlägt Motivation

Die Ergebnisse des Rapid Evidence Assessment zu Antriebsfaktoren für den Vertriebserfolg.

Das wollen Mitarbeiter, die im Ausland arbeiten.

05.08.2019

Global Mobility – welche Hilfe Expats brauchen

Entsandte wollen Unterstützung vom Arbeitgeber, werden aber manchmal allein gelassen.

Mitarbeiter kommen bei der Digitalisierung oft nicht hinterher – sie brauchen digitale Trainings.

30.08.2019

Kompetenzlücken schließen, damit Jobs bleiben

Bei der Digitalisierung kommen manche Mitarbeiter nicht mehr hinterher – sie befürchten die Entlassung. Angebote des Arbeitgebers, wie digitale Trainings, können ihnen helfen.

Digitalisierung: Was die Herausforderungen für HR sind.

19.08.2019

Organisation und Total Rewards in der digitalen Welt

Die aktuellen Herausforderungen für HR: Ergebnisse der Studie „Global Human Capital Trends 2019”.

Damit Benefits die Arbeitgeberattraktivität erhöhen, sollten sie individuell sein.

17.05.2019

Individuelle Benefits durch Digitalisierung öffnen den Weg

Fach- und Führungskräfte zu gewinnen wird immer schwieriger – wie digitale Benefits bei der Arbeitgeberattraktivität helfen können.