TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

Gesundheitsrisiken im Beruf sind vielfältig und individuell

Welche Gesundheitsrisiken für den Fortbestand ihrer Erwerbsfähigkeit sehen Berufstätige? Die Antwort: Es gibt für sie nicht das eine große Risiko, aber es drohen spezielle Einzelrisiken für die einzelnen Berufsgruppen. So sehen sich die Beschäftigten in medizinischen Berufen gleich mehreren Risiken ausgesetzt. Ungesunde Körperhaltung und hoher Leistungsdruck gefährden die Gesundheit am häufigsten.

Entscheidung des BFH: Minijob mit Angehörigen und Firmenwagenüberlassung

Der Bundesfinanzhof (BFH) bestätigt ein weiteres Mal, dass die Überlassung eines Firmen-Pkw im Rahmen einer geringfügigen Beschäftigung steuerlich nicht anzuerkennen ist.

Von der Idee der Mitarbeiterbeteiligung zum Mitarbeiteraktienprogramm (Teil 2)

Mitarbeiteraktienprogramme beteiligen die Belegschaft am Erfolg des Unternehmens und bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit der langfristigen Teilhabe an der geschäftlichen Entwicklung des Arbeitgebers. Diese Fortsetzung des Beitrags aus der Novemberausgabe behandelt schwerpunktmäßig die Administration von Mitarbeiteraktienprogrammen. Hierbei bieten sich verschiedene Varianten an. Denkbar ist eine Verwaltung innerhalb des Unternehmens selbst oder durch einen externen Dienstleister.

HR und CB als Enabler für das Business und die Mitarbeiter

Ein Gespräch mit Yvonne Prang, Senior Director Global Rewards Center of Excellence, McDonald’s

BAG: Darf das Tragen eines Kopftuchs verboten werden?

Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat am 30.01.2019 entschieden, dass die Frage über die Wirksamkeit eines Kopftuchverbots am Arbeitsplatz dem Europäischen Gerichtshof (EuGH) vorgelegt werden muss. Geklagt hatte eine Kassiererin der Drogeriemarktkette „Müller“.

Victims of Workplace Abuse Can Become Better Leaders

Could a horrible boss make you a better leader? A new University of Central Florida (UCF) study suggests abuse and mistreatment by those at the top of an organization do not necessarily lead to continued abusive behavior by lower-level leaders. When offered leadership opportunities, prior victims of workplace abuse are more likely to treat their own subordinates better by learning from the bad behavior of their bosses.

Digitale Disruption und War for Talents machen eine differenziertere Total-Rewards-Strategie notwendig

Drei Viertel der Unternehmen weltweit erwarten in den nächsten drei Jahren eine signifikante digitale Disruption. Das sind dreimal so viele Stimmen wie im vergangenen Jahr (26 Prozent). Das ist für die Entscheider Grund genug, ihre Unternehmen bereits jetzt auf die Zukunft vorzubereiten. Zu diesen Ergebnissen kommt die diesjährige Global Talent Trends Studie von Mercer, für die 7.300 HR-Führungskräfte in 16 Ländern interviewt wurden.

Mitarbeiterbindung bei Unternehmenstransaktionen

Eine langfristige Herausforderung für den Käufer

Mit Big Data und Vergütung Talente finden, gewinnen und binden

Interview mit Christian Vetter, Managing Director HRForecast, Annette Rudolph und Kai Zacharides, beide Hoyck Management Consultants

Zeitwertkonten bei WAREMA Renkhoff SE

Jalousien, Rollläden, Steuerungssysteme – WAREMA aus dem unterfränkischen Marktheidenfeld entwickelt und produziert technische Sonnenschutzlösungen für Gebäude. Das Familienunternehmen beschäftigt rund 3.500 Mitarbeiter. Anfang 2013 führte die Geschäftsführung ein Modell für Zeitwertkonten ein.

Arbeitgeber müssen auf Urlaubsverfall hinweisen

Arbeitnehmer müssen „klar und rechtzeitig“ darauf hingewiesen werden, dass ihr Urlaubsanspruch verfällt. Sonst bleibt er bestehen. Das hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) entschieden. Geklagt hatte ein Wissenschaftler der Max-Planck-Gesellschaft München.

Zeitwertkonten der Deutschen Telekom AG

Die Deutsche Telekom zählt zu den Pionieren, wenn es um Sozialleistungen des Arbeitgebers für die Beschäftigten geht. Das ist auch bei Lebensarbeitszeitkonten so. 2013 führte der Telekommunikationskonzern ein solches Modell zunächst für die leitenden Beschäftigten als Pilotprojekt ein.

Harter Brexit: Droht Dienstreisenden und Entsandten eine SV-Doppelverbeitragung?

Viele Fragen sind im Fall eines harten Brexits offen. Unklar ist vor allem, welche Folgen Dienstreisenden und Entsandten aus der EU in UK drohen. Ein Interview mit Nancy Adam, Director, Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, zum aktuellen Stand, zu möglichen Szenarien und zu Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber

Moneyball

Die Bewertung von Funktionen, das Grading, ist ein Dauerbrenner unter den HR-Instrumenten und eine Grundlage vieler HR-Systeme und -Prozesse wie der Ableitung von Vergütungsstrukturen, der Definition von Karrierepfaden oder der Organisations- und Mitarbeiterplanung. Im Zuge der fortschreitenden Robotisierung bzw. Digitalisierung und der Neugestaltung von Organisationen ist das Thema neu entflammt.

BAG: Acht Jahre Abstand reichen nicht für eine neue sachgrundlose Befristung

Laut Bundesarbeitsgericht (BAG) reicht eine acht Jahre dauernde Unterbrechung des Arbeitsverhältnisses nicht aus, um einen Arbeitnehmer erneut ohne Grund befristet in einer vergleichbaren Position einzustellen. Damit reagiert das Gericht auf eine Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts (BVerfG) von Juni 2018.

Global und digital Komplexität meistern

Ansätze zu effektivem Plandesign und digitaler Administration der Vertriebsvergütung

Ein neues IT-Tool für das globale Compensation & Benefits-Management

Benteler reduziert den Arbeitsaufwand im HR-Management deutlich

Excel ist Steinzeit, modernes Vergütungsmanagement sieht anders aus

Was Vergütungssoftware im digitalen Zeitalter leisten muss