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Corona und Arbeitsschutz: Unternehmen sollten möglichst viele Maßnahmen des Arbeitsschutzes in der Pandemie umsetzen

Bereits im April 2020 hatte das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) einen ersten Arbeitsschutzstandard für den Umgang mit der Corona-Pandemie veröffentlicht. Ein Corona-Sonderstab, bestehend aus diversen Arbeitsschutzausschüssen des BMAS und der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), hat die Richtlinien inzwischen umfassend überarbeitet und ergänzt. Arbeitgeber sollten möglichst viele der dort enthaltenen Regeln umsetzen.

Mobile Work: Recht auf mobiles Arbeiten und Regeln zu Zeiterfassung sinnvoll

Eine Umfrage der Hans-Böckler-Stiftung unter mehr als 6.000 Beschäftigten zeigt, dass ein gesetzlicher Rahmen für mobile Arbeit inklusive eines Rechts auf Homeoffice sinnvoll sein kann. Darüber hinaus sollte die Zeiterfassung auch im Homeoffice objektiv sein, so die Ergebnisse der Studie. Betriebs- und Personalräte sollten bei Regelungen zum Homeoffice in Unternehmen einbezogen werden.

Corona: Wandel bei der Vergütung beschleunigt sich durch die Pandemie

Rund drei Viertel der Unternehmen erwarten, dass sich die Vergütung durch agile und neuartige Arbeitsformen stark wandeln wird. Doch hat weniger als ein Drittel das eigene Stellenbewertungssystem gut für die aktuellen Anforderungen aufgestellt, wie eine Befragung von Willis Towers Watson zeigt. Für die Zukunft sieht sich sogar nur ein Viertel gut vorbereitet – ein Risiko, denn ein positives Arbeitserlebnis hängt nicht zuletzt von einer als angemessen und fair empfundenen Vergütung ab.

Digitalisierung: neue Strategien für die bAV

Die Digitalisierung hat unser Leben rasant verändert und dazu geführt, dass wir komplexe Entscheidungen viel schneller treffen, Produkte zu jedem Zeitpunkt einfach vergleichen und auf Basis unseres Nutzerprofils personalisierte Angebote erhalten können. Dennoch tun sich viele Arbeitgeber schwer, Benefits flexibel und über digitale Plattformen anzubieten. Unternehmen sollten deshalb ihre Benefitsstrategie – und damit auch die betriebliche Altersversorgung (bAV) – neu ausrichten.

E-Mobilität und Dienstwagen: mehr Elektrofahrzeuge und alternative Mobilität gefragt

Arval Mobility Observatory 2020: Unternehmen stehen alternativen Mobilitätslösungen grundsätzlich offen gegenüber, setzen sie aber nur gemäßigt um.

Clemens Fuest: So steht Deutschland wirtschaftlich da

Der Chef des ifo-Instituts spricht am 10. September 2020 auf der virtuellen 14. Villa Mumm Konferenz von Fidelity International

Corona-Krise: Manche Faktoren behindern Produktivität im Homeoffice

Die Corona-Krise hat gezeigt, dass Homeoffice für eine Vielzahl von Berufstätigen gut möglich ist. Doch noch gibt es in Deutschland kein gesetzlich verankertes Recht auf Homeoffice. Welche Faktoren die Produktivität im Homeoffice steigern, zeigen die Ergebnisse einer Studie.

Homeoffice: So gelingt Remote Work nach der Corona-Pandemie

Im März 2020 hat die Corona-Pandemie dazu geführt, dass Mitarbeiter von einem Tag auf den anderen ins Homeoffice geschickt wurden. Diese Maßnahme war damals als vorübergehend gedacht, um die Ausbreitung des Corona-Virus einzudämmen. Doch mittlerweile erkennen Arbeitnehmer wie Arbeitgeber die grundsätzlichen Vorteile des Homeoffice. Unternehmen, die das Homeoffice dauerhaft etablieren möchten, sollten einige Punkte beachten.

Corona-Krise: Was Arbeitnehmer bei der Rückkehr aus dem Urlaub beachten sollten

Die Urlaubszeit geht allmählich zu Ende. Urlaubsrückkehrer müssen, wenn sie aus einem vom Robert-Koch-Institut eingestuften Corona-Risikogebiet zurückkehren, mit einer Quarantäne von zwei Wochen rechnen. Auch wer aus anderen Ländern zurückkehrt, muss sich zum Teil bei der Wiedereinreise testen lassen. Bis das Testergebnis vorliegt, können Tage verstreichen. Welche Regelungen gelten, wenn Mitarbeiter in Quarantäne sind oder mit Zeitverzögerung an ihren Arbeitsplatz zurückkehren?

Recruiting: Persönlicher Kontakt wichtiger als virtuelle Gespräche

Die Corona-Krise hat die Digitalisierung in Unternehmen vorangetrieben. Auch HR hat Recruitinggespräche virtuell führen müssen. Doch für mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen ist der direkte Austausch zwischen Personaler und Bewerber essentiell. Die Mehrheit der Unternehmen gibt daher an, künftig auf virtuelle Bewerbergespräche verzichten zu wollen.

Talente und Recruiting: Active Sourcing erreicht nur kleinen Teil der Talente

HR steht aktuell vor der Herausforderung, über 573.000 offene Stellen in Deutschland besetzen zu müssen. Viele Personalverantwortliche nutzen dazu das sogenannte Active Sourcing, um qualifizierte Talente auf Businessnetzwerken zu finden und sie direkt anzusprechen. Jedoch erreichen sie über die sozialen Plattformen nur einen kleinen Teil der Talente.

Mitarbeitermotivation: Vier Punkte für konstruktives Feedback

Jeder Mensch braucht Feedback. Doch nicht jeder ist in der Lage, positives und konstruktive Feedback zu geben. In Unternehmen ist das umso wichtiger, um in Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation Mitarbeiter zu motivieren und sie im Unternehmen zu halten. Wer ein paar Grundregeln beachtet, kann nachhaltige Mitarbeitergespräche führen.

Arbeitsrecht: Was ist der Unterschied zwischen Homeoffice und Remote Work?

Infolge der Corona-Krise hat sich der Trend zu mobilem Arbeiten bzw. Arbeiten im Homeoffice sprunghaft verstärkt. Viele Arbeitnehmer haben die Vorteile des Arbeitens außerhalb der eigentlichen Arbeitsstätte zu schätzen gelernt und arbeiten auch nach dem Lockdown weiterhin ganz oder teilweise außerhalb der Büroräume. Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern das ermöglichen, sollten die rechtlichen Hintergründe von Homeoffice und Remote Work kennen.

TUI-Auszeit: Mehr Freiräume mit Zeitwertkonten

Mit zunehmender Flexibilisierung von Arbeitszeiten und der Individualisierung von Berufsbiographien steigt der Bedarf an Zeitwertkonten in Unternehmen. Die TUI Group hat in Kooperation mit Fidelity International ein solches Modell entwickelt. Welche Ziele das Unternehmen mit dem „Auszeit“-Plan verfolgt, wie es ihn entwickelte und wie das Modell funktioniert, erläuterten Andreas Schillig von TUI und Christof Quiring von Fidelity beim 4. Praxisforum Total Rewards.

Agilität und Arbeitsrecht: arbeitsrechtliche Hintergründe für agile Unternehmen

Agilität erfordert neue Arten der Zusammenarbeit, in und auch zwischen Unternehmen. Markus Künzel, Partner, der Rechtsanwaltsgesellschaft Beiten Burkhardt, hat beim „4. Praxisforum Total Rewards“ arbeitsrechtliche Themen aufgegriffen, die Unternehmen auf jeden Fall beachten sollten.

Corona und Global Mobility: Asien und Schweiz sind die teuersten Standorte für Expatriates

Als Folge der Corona-Krise bewerten Organisationen ihre globalen Mobility-Programme neu. Zum einen achten sie vor dem Hintergrund der Pandemie verstärkt auf das Wohlergehen der im Ausland lebenden Mitarbeiter und ihrer Familien. Zum anderen suchen sie Alternativen zu Auslandseinsätzen und Entsendungen – insbesondere durch digitale Technologien. Das sind Ergebnisse des Cost-of-Living-Rankings 2020 von Mercer.

Coronavirus und Global Mobility: Talente in der Krise mobilisieren

Global Mobility ist infolge der Coronakrise stark eingeschränkt. Damit Mitarbeiter auch trotz der Krise mobil bleiben, sollten Personalabteilungen Handlungsempfehlungen beachten.

Coronavirus und Recruiting: Talente aus dem Homeoffice rekrutieren

Das Coronavirus, aber auch die Digitalisierung und der Fachkräftemangel stellen Personalabteilungen vor große Herausforderungen. Beim Recruiting müssen sie neue Wege gehen, nicht zuletzt deshalb, weil derzeit viele Personaler im Homeoffice arbeiten und Präsenztermine nicht möglich sind. Mitarbeiter lassen sich aber nicht allein im klassischen Vorstellungsgespräch akquirieren, sondern es gibt auch alternative Wege, um Talente zu finden.

Agilität: Ergebnisse des „4. Praxisforum Total Rewards“ in einem Magazin

Beim 4. Praxisforum Total Rewards haben Experten aufgezeigt, wie Arbeitgeber Agilität, Vergütung und Motivation miteinander verbinden können – alle Ergebnisse jetzt in einem Magazin.

Corona-Krise: Digitale Angebote gewinnen für Krankenversicherte an Attraktivität

Infolge der Corona-Krise wünschen sich gesetzlich Krankenversicherte immer stärker digitale Angebote. Die Krankenkassen sollten diesen Wunsch berücksichtigen und entsprechende Angebote entwerfen. Zudem sollten sie bei allen ihren Angeboten die Versicherten in den Mittelpunkt stellen und deren persönliche Bedürfnisse kennen. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young.

Corona-Krise und die Digitalisierung von Total Rewards: Intelligent Automation

Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung. Unternehmen haben in den vergangenen Monaten bereits viele Prozesse digitalisiert. Dennoch hat Deutschland Nachholbedarf bei der Digitalisierung. Das stellte Mattias Toschka, Head of Sales bei Beqom, beim Praxisforum Total Rewards fest. Vor allem Compensation- und Benefits-Prozessen seien oftmals nicht digitalisiert.