TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

Nachbesserungsbedarf bei Gesundheitsbenefits

Rund ein Drittel der Unternehmen in Deutschland bietet seinen Mitarbeitern keine Benefits an. Unternehmen, die Benefits anbieten, erfüllen damit oftmals nicht die Wünsche ihrer Beschäftigten. Ein schneller Ausbau passender Benefits – insbesondere im Gesundheitsbereich – ist unabdingbar.

Benefits mit Gesundheitsfokus sind gefragt

Warum ist das Gesundheitsbudget jetzt ein wichtiger Benefit? Das erklärte Miguel Perez von der Hallesche Krankenversicherung auf dem 6. Praxisforum Total Rewards.

Entgeltgleichheit ist noch lange nicht Realität

Nach wie vor klafft eine große Lücke zwischen den Arbeitsentgelten von Frauen und Männern – obwohl das Entgelttransparenzgesetz schon vor rund fünf Jahren in Kraft getreten ist und die Entgeltlücke schließen sollte.

Bike-Leasing als Mitarbeiterbenefit zunehmend gefragt

Drei von fünf Arbeitnehmern wünschen sich, dass ihr Arbeitgeber Bike-Leasing anbietet. Auch Unternehmen profitieren davon, wenn sie dieses Benefit in ihr Portfolio aufnehmen.

Benefits: im Spannungsfeld zwischen Wünschen und rechtlichen Vorgaben

Bei neuen Vergütungsformen und Benefits müssen Comp-&-Ben-Experten auch den arbeitsrechtlichen Rahmen berücksichtigen. Den haben die regierenden Parteien durch den Koalitionsvertrag teilweise neu abgesteckt.

Moderne bAV: Führungskräften mehr Eigenverantwortung geben

Beim 6. Praxisforum Total Rewards stellte die GEA Group ihre bAV für Führungskräfte vor. Sie basiert auf einem Arbeitgeber- und einem Arbeitnehmerbeitrag sowie einer Kapitalanlage.

ESG-Kriterien werden Investoren wichtiger

ESG ist ein dominierendes Thema in der institutionellen Kapitalanlage und wurde zuletzt noch relevanter – wegen des gesellschaftlichen Drucks nach dem Hochwasser in Deutschland, den Waldbränden in Südeuropa oder mit Blick auf die Pariser Klimaziele. Auch wenn Rendite-Risiko-Überlegungen nach wie vor im Fokus stehen, steigen die ESG-Ansprüche von Investoren und Regulatoren. Auch die Anforderungen an Vermögensverwalter werden vielschichtiger.

HR in dynamischen Zeiten: Personalmanagement jenseits von Planbarkeit

Beim 12. Deutschen Human Resources Summit tauschten sich Referenten und Teilnehmer über die Aufgaben, Möglichkeiten, Chancen und Risiken von HR in dynamischen und unsicheren Zeiten aus. Alle Ergebnisse sind jetzt in einem Magazin zusammengefasst.

Tipps für hybride Meetings

In der heutigen Arbeitswelt sind für Arbeitnehmer die Arbeitsbedingungen genauso wichtig wie die Gehälter. Talente erwarten, dass Arbeitgeber auch Richtlinien für hybrides Arbeiten aufsetzen sowie geeignete Technologien dafür zur Verfügung stellen und die Büroräume entsprechend einrichten. Auch die Führungskräfte haben eine wichtige Rolle.

HR legt Fokus auf Diversity – außer beim Recruiting

Diversität haben viele Unternehmen bereits im Blick. Doch nur wenige setzen es in Deutschland beim Recruiting um.

Arbeitgeber sollten Datenschutz besser kommunizieren

Bewerber wünschen sich von Unternehmen – zu Recht – einen datenschutzkonformen Umgang mit ihren Daten. Doch viele Talente bezweifeln, dass das alle Unternehmen gewährleisten.

Coronapandemie: Mitarbeiter vor Ort stärken

Mitarbeiter, die vor Ort arbeiten, haben mit verschiedenen Problemen zu kämpfen. Was Führungskräfte dagegen tun können.

„Mehr Zeit für mich“ - Das neue Lebensarbeitszeitkonto von Essity

Die moderne Arbeitswelt verlangt nach immer mehr Flexibilität. Das gilt auch bei der Arbeitszeit. Essity stellte auf dem 5. Praxisforum Total Rewards sein Lebensarbeitszeitkonto vor.

Arbeitsrecht: Was ist der Unterschied zwischen Homeoffice und Remote Work?

Infolge der Corona-Krise hat sich der Trend zu mobilem Arbeiten bzw. Arbeiten im Homeoffice sprunghaft verstärkt. Viele Arbeitnehmer haben die Vorteile des Arbeitens außerhalb der eigentlichen Arbeitsstätte zu schätzen gelernt und arbeiten auch nach dem Lockdown weiterhin ganz oder teilweise außerhalb der Büroräume. Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern das ermöglichen, sollten die rechtlichen Hintergründe von Homeoffice und Remote Work kennen.

TUI-Auszeit: Mehr Freiräume mit Zeitwertkonten

Mit zunehmender Flexibilisierung von Arbeitszeiten und der Individualisierung von Berufsbiographien steigt der Bedarf an Zeitwertkonten in Unternehmen. Die TUI Group hat in Kooperation mit Fidelity International ein solches Modell entwickelt. Welche Ziele das Unternehmen mit dem „Auszeit“-Plan verfolgt, wie es ihn entwickelte und wie das Modell funktioniert, erläuterten Andreas Schillig von TUI und Christof Quiring von Fidelity beim 4. Praxisforum Total Rewards.

Talente: Berufliche Weiterbildung muss verbessert werden

Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Nicht nur die Corona-Pandemie, auch globale Trends wie Digitalisierung, neue Technologien, demografischer und ökologischer Wandel und Strukturwandel des Arbeitsmarktes beeinflussen das Arbeiten. Infolge dieser Veränderungen wächst der Bedarf an Weiterbildung. Die OECD hat in einer Studie untersucht, wie es um die Weiterbildung in Deutschland steht, welche Vorteile hiesige Angebote und Strukturen haben und wo optimiert werden kann.

Corona und Global Mobility: Asien und Schweiz sind die teuersten Standorte für Expatriates

Als Folge der Corona-Krise bewerten Organisationen ihre globalen Mobility-Programme neu. Zum einen achten sie vor dem Hintergrund der Pandemie verstärkt auf das Wohlergehen der im Ausland lebenden Mitarbeiter und ihrer Familien. Zum anderen suchen sie Alternativen zu Auslandseinsätzen und Entsendungen – insbesondere durch digitale Technologien. Das sind Ergebnisse des Cost-of-Living-Rankings 2020 von Mercer.

Coronavirus und Global Mobility: Talente in der Krise mobilisieren

Global Mobility ist infolge der Coronakrise stark eingeschränkt. Damit Mitarbeiter auch trotz der Krise mobil bleiben, sollten Personalabteilungen Handlungsempfehlungen beachten.

Studie: So werden wir im Jahr 2030 zusammenarbeiten

Zahlreiche Unternehmen und ihre Mitarbeitenden in Büros haben die Vorteile des standortunabhängigen Arbeitens in der Pandemie schätzen gelernt. Ihre Zusammenarbeit hat sich insgesamt verändert. Was nach der Pandemie bleiben wird und wie wir künftig zusammenarbeiten werden, dem ist eine Studie nachgegangen.

So werden wir 2030 zusammenarbeiten

Zahlreiche Unternehmen und ihre Mitarbeitenden in Büros haben die Vorteile des standortunabhängigen Arbeitens in der Pandemie schätzen gelernt. Ihre Zusammenarbeit hat sich insgesamt verändert. Diesen Changeprozess muss HR begleiten. Was das für Personalabteilungen bedeutet, darüber sprachen die Teilnehmenden des Themenforums von Cornerstone OnDemand beim 12. Deutschen HR-Summit.

Deutscher Personalwirtschaftspreis 2021 – Nominierte für Finale stehen fest

18 Unternehmen stellen im Rahmen der Messe „Zukunft Personal reconnect“ ihre Projekte vor. Am16. September findet die Preisverleihung als hybrides Event in Berlin statt.