TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

Betriebsrente vom Chef zieht im Mittelstand

Die bAV zählt zu den Top-3-Instrumenten der Mitarbeiterbindung in mittelständischen Betrieben.

Nebenleistungen sind nicht länger Nebensache

Wie sich das Benefits-Portfolio entlang der Effizienzgrenze optimieren lässt.

Flexible Benefits bei Süwag

Interview mit Thorsten Perwitzschky, Leiter Zentrale Personalaufgaben/-betreuung der Süwag-Netztochter Syna GmbH

New Work: Wie wichtig ist Diversity und Inclusion?

In der modernen Arbeitswelt nehmen Diversity und Inclusion immer mehr an Relevanz zu. Viele Arbeitnehmer wählen nach diesen Kriterien verstärkt ihren nächsten Arbeitgeber aus. Mit einer einfachen Geschäftspolitik sind die Themen nicht durchzusetzen, sondern vor allem digitales Lernen kann bei der Implementierung helfen.

Boehringer Ingelheim: die neue Form des Mitarbeitergesprächs

Der Pharmakonzern Boehringer Ingelheim hat vor zwei Jahren das traditionelle Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung abgeschafft. Seitdem gilt: Feedback, kollektive Ziele und eine neue Vergütungsvereinbarung. Ein Interview mit Maria Castresana, Global Head of Talent, Leadership and Organizational Effectiveness.

Wie Managererfahrung Employee-Experience beeinflusst

Geeignete Führungskräfte identifizieren und entwickeln

Drei innovative Recruiting-Trends

Durch den Fachkräftemangel wird das Thema Recruiting immer wichtiger. Unternehmen setzen vermehrt neue Technologien wie Gamification ein, die beim Kampf um die Mitarbeiter helfen sollen. Welche Methoden Bewerber ansprechen.

EY-Jobstudie: Mitarbeiter sehen Unternehmenszukunft kritisch

Laut der EY-Jobstudie glaubt nur die Hälfte der Mitarbeiter, dass ihr Arbeitgeber zukunftsfähig ist. Auch dessen Produkte oder Dienstleistungen überzeugen viele Mitarbeiter nicht. Besonders zwei Branchen sind betroffen.

Auszubildende sind so unzufrieden wie nie

Auszubildende sind im Job unglücklich und kritisieren die schlechte digitale Ausstattung und Überstunden.

Kommt das Ende der Vertrauensarbeitszeit?

Die EU-Mitgliedstaaten sollen künftig Arbeitgeber verpflichten, ein objektives, verlässliches und zugängliches System einzuführen, mit dem die von jedem einzelnen Arbeitnehmer geleistete tägliche Arbeitszeit erfasst werden kann.

Zeitwertkonten bei Evonik

Seit 2007 bietet der Spezialchemiekonzern Evonik seinen an deutschen Standorten beschäftigten Mitarbeitern ein Modell für Langzeitkonten an. Das in Geld geführte Wertguthaben von Gleitzeitkonten und den darauf gesammelten Zeiten aus freier Zeiteinteilung werden getrennt.

Herausforderungen in der Altersteilzeitpraxis im HR-Konzernumfeld

Altersteilzeit (ATZ) ist ein sehr komplexes Feld. Selbst, wer in der alltäglichen Praxis alles richtig macht, muss Fallstricke fürchten.

Mitbewerber dürfen keine dienstliche Beurteilung abgeben

Arbeitgeber und HR sollten bei Dienstbeurteilungen besonders hingucken: Wie vom Arbeitsgericht Siegburg entschieden, gilt die Bewertung eines Mitbewerbers als Verfahrensfehler und darf auf Anfrage des betroffenen Bewerbers aus seiner Akte gelöscht werden.

Expats: hohe Familienzufriedenheit im Ausland

Expats sind nicht immer glücklich über die Situation im Gastland, wenn es um das Wohlbefinden der gesamten Familie geht.

Agile Ansätze bei der Entwicklung von Führungskräften

Führungskräfte als Digital Leader

Kompetenzlücken schließen, damit Jobs bleiben

Bei der Digitalisierung kommen manche Mitarbeiter nicht mehr hinterher – sie befürchten die Entlassung. Angebote des Arbeitgebers, wie digitale Trainings, können ihnen helfen.

Organisation und Total Rewards in der digitalen Welt

Die aktuellen Herausforderungen für HR: Ergebnisse der Studie „Global Human Capital Trends 2019”.

Individuelle Benefits durch Digitalisierung öffnen den Weg

Fach- und Führungskräfte zu gewinnen wird immer schwieriger – wie digitale Benefits bei der Arbeitgeberattraktivität helfen können.