TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

Corona-Krise und Compensation & Benefits – Pandemie als Belastungstest und Accelerator für Change in HR

Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Corona-Krise. HR muss auf die aktuellen Entwicklungen reagieren. Viele Entwicklungen sind dabei nicht neu, sondern haben sich bereits vor der Krise abgezeichnet und werden nun durch sie beschleunigt. Peter Devlin, Maximilian Evers und Dr. Lars Hinrichs von Deloitte sprachen beim Total-Rewards-Webinar über aktuelle Maßnahmen von Unternehmen auf die Corona-Krise im Bereich HR im Allgemeinen und Compensation & Benefits im Besonderen.

Corona-Krise: Mitarbeiter fürchten laut Mercer-Studie wegen Corona und künstlicher Intelligenz um ihre Jobs

Die Corona-Krise führt dazu, dass Unternehmen schneller ihre Arbeit umstellen, als zuvor geplant. Führungskräfte fokussieren sich dabei vor allem auf ihre Mitarbeiter, deren Gesundheit, finanzielle Sicherheit und Weiterentwicklung, denn künstliche Intelligenz und technische Entwicklungen verändern berufliche Laufbahnen. HR hat bei der Transformation der Unternehmen eine Schlüsselrolle inne, wie eine Studie der Unternehmensberatung Mercer belegt.

Corona-Krise: Neue Vorschriften zum Arbeitsschutz erhöhen die Fürsorgepflichten des Arbeitgebers in der Pandemie

Arbeitgeber müssen jederzeit Arbeits- und Gesundheitsschutz im Blick behalten, nicht nur in der Corona-Krise. Doch während der Pandemie sind mehr Punkte zu beachten als im Normalbetrieb.

Financial Wellbeing: Geldsorgen beeinträchtigen Leistung von Mitarbeitern

Finanzielle Sorgen wirken sich negativ auf die Motivation und die Produktivität von Mitarbeitern aus, wie eine Studie zeigt.

Digitales Total-Rewards-Management

Die digitale Transformation erfasst auch das Vergütungs- und Total-Rewards-Management. Oft geben sich Unternehmen eine neue Rewards-Strategie, in der sie möglichst viele Prozesse automatisieren, und schenken darin der Employee Experience besondere Aufmerksamkeit. Im Rahmen des 4. Praxisforums Total Rewards veranschaulichten Carsten Gebhardt vom Pharmakonzern Novartis, und Monika Lang vom Technologieanbieter Benify die praktische Umsetzung.

Betriebliche Gesundheit: ein steuerfreies Benefit-Instrument

Die betriebliche Krankenversicherung (bKV) bietet einen Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe und hilft dabei, qualifizierte Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen zu binden. Die Arbeitnehmer kommen dabei in den Genuss attraktiver Gesundheitsleistungen, die den Grundschutz der gesetzlichen Krankenversicherung verbessern.

Corona-Krise: BIP sinkt, Unternehmen leiden

Die Corona-Pandemie trifft die deutsche Wirtschaft stark. Das Bruttoinlandsprodukt sinkt deutlich, und die Mehrheit der Unternehmen spürt die Auswirkungen der Corona-Krise massiv.

Coronavirus: Auswirkungen der Pandemie auf Personal- und Organisationsentwicklung

Die Pandemie im Zusammenhang mit dem Coronavirus hat die Arbeit der betrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung verändert. Wie Führungskräfte und Mitarbeiter mit der Corona-Krise umgehen und welche konkreten Maßnahmen sie ergreifen, um die Folgen abzumildern, zeigt eine Befragung unter kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Coronavirus: Wiederaufnahme des Betriebs in Unternehmen

Um in der Coronakrise einen Betrieb effizient wieder zu starten, müssen Konzepte zur Wiederaufnahme aufgestellt werden. Dabei können sich Unternehmen an einem Fahrplan – allgemeingültigen Phasen – orientieren.

Coronavirus und Reboarding: Rückkehr an den Arbeitsplatz

Das Coronavirus hat Deutschland in den Ruhemodus versetzt, doch jetzt kehren immer mehr Mitarbeiter aus der Kurzarbeit und/oder dem Homeoffice in ihre Unternehmen zurück. Für den neuen Alltag im Unternehmen gelten neue Regeln. Um Mitarbeitern den Wiedereinstieg zu erleichtern und alle Vorschriften einzuhalten, sollten Unternehmen die Rückkehr strukturieren. Dabei können sie sich an klassischen Reboarding-Maßnahmen orientieren.

Agile Organisationen und Total Rewards

Wie Personalarbeit in agilen Unternehmen gelingt und wie sich Mitarbeiter durch Total Rewards motivieren lassen, darüber sprach Prof. Dr. Jutta Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, beim 4. Praxisforum Total Rewards.

Corona-Krise und Jobverlust: Arbeitsplatzabbau ist im Mittelstand größte Sorge

Neben dem Fachkräftemangel bereitet der Konjunkturabschwung den deutschen Mittelständlern Kopfzerbrechen.

TUI-Auszeit: Mehr Freiräume mit Zeitwertkonten

Mit zunehmender Flexibilisierung von Arbeitszeiten und der Individualisierung von Berufsbiographien steigt der Bedarf an Zeitwertkonten in Unternehmen. Die TUI Group hat in Kooperation mit Fidelity International ein solches Modell entwickelt. Welche Ziele das Unternehmen mit dem „Auszeit“-Plan verfolgt, wie es ihn entwickelte und wie das Modell funktioniert, erläuterten Andreas Schillig von TUI und Christof Quiring von Fidelity beim 4. Praxisforum Total Rewards.

Agilität und Arbeitsrecht: arbeitsrechtliche Hintergründe für agile Unternehmen

Agilität erfordert neue Arten der Zusammenarbeit, in und auch zwischen Unternehmen. Markus Künzel, Partner, der Rechtsanwaltsgesellschaft Beiten Burkhardt, hat beim „4. Praxisforum Total Rewards“ arbeitsrechtliche Themen aufgegriffen, die Unternehmen auf jeden Fall beachten sollten.

Arbeitszeit: Viele Beschäftigte möchten mehr arbeiten

2,2 Millionen Erwerbstätige möchten mehr arbeiten. Das hat das Statistische Bundesamt herausgefunden. Nur 1,4 Millionen Erwerbstätige wünschen sich dagegen, ihre Arbeitszeit zu reduzieren.

Corona und Global Mobility: Asien und Schweiz sind die teuersten Standorte für Expatriates

Als Folge der Corona-Krise bewerten Organisationen ihre globalen Mobility-Programme neu. Zum einen achten sie vor dem Hintergrund der Pandemie verstärkt auf das Wohlergehen der im Ausland lebenden Mitarbeiter und ihrer Familien. Zum anderen suchen sie Alternativen zu Auslandseinsätzen und Entsendungen – insbesondere durch digitale Technologien. Das sind Ergebnisse des Cost-of-Living-Rankings 2020 von Mercer.

Coronavirus und Global Mobility: Talente in der Krise mobilisieren

Global Mobility ist infolge der Coronakrise stark eingeschränkt. Damit Mitarbeiter auch trotz der Krise mobil bleiben, sollten Personalabteilungen Handlungsempfehlungen beachten.

Coronavirus und Recruiting: Talente aus dem Homeoffice rekrutieren

Das Coronavirus, aber auch die Digitalisierung und der Fachkräftemangel stellen Personalabteilungen vor große Herausforderungen. Beim Recruiting müssen sie neue Wege gehen, nicht zuletzt deshalb, weil derzeit viele Personaler im Homeoffice arbeiten und Präsenztermine nicht möglich sind. Mitarbeiter lassen sich aber nicht allein im klassischen Vorstellungsgespräch akquirieren, sondern es gibt auch alternative Wege, um Talente zu finden.

Coronavirus und Homeoffice: Führen auf Distanz

Infolge der Pandemie haben viele Unternehmen ihre Mitarbeiter ins Homeoffice geschickt. Viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer entdecken derzeit die Vorzüge des Homeoffice. Doch Mitarbeiter auf Distanz zu führen und zu motivieren, kann für Führungskräfte herausfordernd sein. Sie sollten verschiedene Punkte beachten.

Coronavirus und Planungstools zur Wiederaufnahme des Betriebs

Wie sind Unternehmen und Organisationen auf die Wiederaufnahme der Tätigkeit und der Produktion vorbereitet? Bereits während einer Pandemie sollten Unternehmen auf diese Frage eine Antwort haben und die schrittweise Rückkehr zum Normalbetrieb vorbereiten. Für kleine und mittelständische sowie Kleinstunternehmen gibt es dafür kostenlose Planungstools.

Coronavirus und Homeoffice: Gesund zu Hause arbeiten

Infolge der Coronakrise arbeiten derzeit viel mehr Arbeitnehmer im Homeoffice als sonst. Damit ihre Gesundheit nicht beeinträchtigt wird, sollten die Arbeitsplätze einige Anforderungen erfüllen und beispielsweise ergonomisch eingerichtet sein.