TOTAL REWARDS – Das Portal für Vergütung und Mitarbeiterbindung

The new NOW: die Stunde der Benefits

Warum Zusatzleistungen genau jetzt wirkungsvoller als jemals zuvor sind

Gesundheit als Benefit wird für den Mittelstand immer wichtiger

Auswertung der Studie „Betriebliche Altersversorgung im Mittelstand 2020“

Wellbeing: unverzichtbar für pandemieresistente HR-Strategien

Umfassendes Wohlbefinden als Grundlage für effektive Arbeit

E-Mobilität und Dienstwagen: mehr Elektrofahrzeuge und alternative Mobilität gefragt

Arval Mobility Observatory 2020: Unternehmen stehen alternativen Mobilitätslösungen grundsätzlich offen gegenüber, setzen sie aber nur gemäßigt um.

Clemens Fuest: So steht Deutschland wirtschaftlich da

Der Chef des ifo-Instituts spricht am 10. September 2020 auf der virtuellen 14. Villa Mumm Konferenz von Fidelity International

Globale Benefits: 5 Tipps zur Entwicklung einer globalen Benefitsstrategie

Mitarbeitern Zusatzleistungen anzubieten ist ein wichtiges Element, um Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung zu erhöhen, nicht nur in der aktuellen Corona-Krise. Damit die Benefits den Mitarbeitern nützen, müssen sie auf die Situation jedes einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten sein. Herauszufinden, welche Leistungen ein Unternehmen anbieten sollte und wie es sie global verwaltet, ist eine schwierige Aufgabe für HR. Mit fünf Tipps kann sie gelingen.

Corona-Krise: Was Arbeitnehmer bei der Rückkehr aus dem Urlaub beachten sollten

Die Urlaubszeit geht allmählich zu Ende. Urlaubsrückkehrer müssen, wenn sie aus einem vom Robert-Koch-Institut eingestuften Corona-Risikogebiet zurückkehren, mit einer Quarantäne von zwei Wochen rechnen. Auch wer aus anderen Ländern zurückkehrt, muss sich zum Teil bei der Wiedereinreise testen lassen. Bis das Testergebnis vorliegt, können Tage verstreichen. Welche Regelungen gelten, wenn Mitarbeiter in Quarantäne sind oder mit Zeitverzögerung an ihren Arbeitsplatz zurückkehren?

Agilität: Jobarchitektur im agilen Umfeld

Die agile Transformation fordert Unternehmen heraus, auch im Hinblick auf Jobarchitekturen. Konnten Unternehmen bislang Rollen mit vorherrschenden Methodiken bewerten, entsprechen diese nicht den Anforderungen agiler Arbeit. Auch werden tatsächliche Tätigkeiten und Komplexität der agilen Rollen oft nicht verstanden. Maximilian Evers und Kenny Garding von Deloitte Consulting zeigten im Webinar „Job Architecture im agilen Umfeld“ Lösungswege für eine angemessene Bewertung der Rollen auf.

Corona und Arbeitsschutz: Neue Arbeitsschutzregel bietet mehr Sicherheit für Unternehmen

Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat die Arbeitsschutzregel für die Zeit der Pandemie konkretisiert. Unternehmen, die die vorgeschlagenen technischen, organisatorischen und personenbezogenen Schutzmaßnahmen umsetzen, sind rechtlich auf der sicheren Seite.

Mitarbeitermotivation: Vier Punkte für konstruktives Feedback

Jeder Mensch braucht Feedback. Doch nicht jeder ist in der Lage, positives und konstruktive Feedback zu geben. In Unternehmen ist das umso wichtiger, um in Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation Mitarbeiter zu motivieren und sie im Unternehmen zu halten. Wer ein paar Grundregeln beachtet, kann nachhaltige Mitarbeitergespräche führen.

Remote Onboarding: Drei Tipps für eine erfolgreiche Einarbeitung von zu Hause

Neue Mitarbeiter in Zeiten der Krise, wenn viele Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten, einzuarbeiten, ist für Unternehmen eine neue Herausforderung. Wie können sie neue Mitarbeiter in Empfang nehmen, wenn kaum ein Mitarbeiter im Büro ist? – Hannah Steele, Manager of Talent Acquisition bei Benify, gibt Tipps, wie Unternehmen neue Mitarbeiter digital einarbeiten können.

HR und Jobarchitektur in einer Arbeitswelt im digitalen Umbruch

Die klassische Stellenbewertung befindet sich im Umbruch. Die zunehmende Marktdynamik und der damit einhergehende Wandel von Organisationsstrukturen erfordern in vielen HR-Prozessen eine stärkere Dynamik. Beim Praxisforum Total Rewards zeigten Peter Devlin und Maximilian Evers, beide Deloitte Consulting, aktuelle Entwicklungen auf und erläuterten, wie eine Jobarchitektur Lösungen für die Arbeitswelt von morgen bieten kann.

TUI-Auszeit: Mehr Freiräume mit Zeitwertkonten

Mit zunehmender Flexibilisierung von Arbeitszeiten und der Individualisierung von Berufsbiographien steigt der Bedarf an Zeitwertkonten in Unternehmen. Die TUI Group hat in Kooperation mit Fidelity International ein solches Modell entwickelt. Welche Ziele das Unternehmen mit dem „Auszeit“-Plan verfolgt, wie es ihn entwickelte und wie das Modell funktioniert, erläuterten Andreas Schillig von TUI und Christof Quiring von Fidelity beim 4. Praxisforum Total Rewards.

Agilität und Arbeitsrecht: arbeitsrechtliche Hintergründe für agile Unternehmen

Agilität erfordert neue Arten der Zusammenarbeit, in und auch zwischen Unternehmen. Markus Künzel, Partner, der Rechtsanwaltsgesellschaft Beiten Burkhardt, hat beim „4. Praxisforum Total Rewards“ arbeitsrechtliche Themen aufgegriffen, die Unternehmen auf jeden Fall beachten sollten.

Arbeitszeit: Viele Beschäftigte möchten mehr arbeiten

2,2 Millionen Erwerbstätige möchten mehr arbeiten. Das hat das Statistische Bundesamt herausgefunden. Nur 1,4 Millionen Erwerbstätige wünschen sich dagegen, ihre Arbeitszeit zu reduzieren.

Corona und Global Mobility: Asien und Schweiz sind die teuersten Standorte für Expatriates

Als Folge der Corona-Krise bewerten Organisationen ihre globalen Mobility-Programme neu. Zum einen achten sie vor dem Hintergrund der Pandemie verstärkt auf das Wohlergehen der im Ausland lebenden Mitarbeiter und ihrer Familien. Zum anderen suchen sie Alternativen zu Auslandseinsätzen und Entsendungen – insbesondere durch digitale Technologien. Das sind Ergebnisse des Cost-of-Living-Rankings 2020 von Mercer.

Coronavirus und Global Mobility: Talente in der Krise mobilisieren

Global Mobility ist infolge der Coronakrise stark eingeschränkt. Damit Mitarbeiter auch trotz der Krise mobil bleiben, sollten Personalabteilungen Handlungsempfehlungen beachten.

Coronavirus und Recruiting: Talente aus dem Homeoffice rekrutieren

Das Coronavirus, aber auch die Digitalisierung und der Fachkräftemangel stellen Personalabteilungen vor große Herausforderungen. Beim Recruiting müssen sie neue Wege gehen, nicht zuletzt deshalb, weil derzeit viele Personaler im Homeoffice arbeiten und Präsenztermine nicht möglich sind. Mitarbeiter lassen sich aber nicht allein im klassischen Vorstellungsgespräch akquirieren, sondern es gibt auch alternative Wege, um Talente zu finden.

Agilität: Ergebnisse des „4. Praxisforum Total Rewards“ in einem Magazin

Beim 4. Praxisforum Total Rewards haben Experten aufgezeigt, wie Arbeitgeber Agilität, Vergütung und Motivation miteinander verbinden können – alle Ergebnisse jetzt in einem Magazin.

Corona-Krise: Digitale Angebote gewinnen für Krankenversicherte an Attraktivität

Infolge der Corona-Krise wünschen sich gesetzlich Krankenversicherte immer stärker digitale Angebote. Die Krankenkassen sollten diesen Wunsch berücksichtigen und entsprechende Angebote entwerfen. Zudem sollten sie bei allen ihren Angeboten die Versicherten in den Mittelpunkt stellen und deren persönliche Bedürfnisse kennen. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young.

Corona-Krise und die Digitalisierung von Total Rewards: Intelligent Automation

Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung. Unternehmen haben in den vergangenen Monaten bereits viele Prozesse digitalisiert. Dennoch hat Deutschland Nachholbedarf bei der Digitalisierung. Das stellte Mattias Toschka, Head of Sales bei Beqom, beim Praxisforum Total Rewards fest. Vor allem Compensation- und Benefits-Prozessen seien oftmals nicht digitalisiert.